- 人をイヌ型、ネコ型、タヌキ型、キツネ型の4パターンに分けているんだけど、今一つ特徴が分からない
。
作者の知り合いでこの型の人はこんな感じ...って書かれても、今一つピンとこない
。 - そもそも自分が何型か不明
なままで、だから、会社の人が何型か、分かりませんでした。
相手のシッポを踏まない職場の掟―動物タイプを見抜けば、人間関係はぐんとラクになる! | 2012年8月22日[水曜日]
![]() | 定価:¥ 1,365 新品最安価格:¥ 1,365 (1店出品) 中古最安価格:99%OFF ¥ 1 (14店出品) コレクター品最安価格:95%OFF ¥ 66 (1店出品) 売上ランク:735528位 レビュー平均: 4.7点 (3人がレビュー投稿) |
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2012年9月30日
1,365円 税込・送料込 カード可 | 商品の詳細ジャンル経済・ビジネスフォーマット単行本出版社ダイヤモンド社出版研究所発売日2009年08月…発売国日本サイズ・ページ183p 19cm(B6)関連キーワード マエダアキラ アイテノシッポオフマナイショクバノオキテ,ドウブツタイプオミヌケバニンゲンカンケイワグントラクニナル … 【smtb-u】出荷目安の詳細はこちらHMV レビューだれにでも、その人固有の“動物性”が潜んでいる。その動物性がわかれば、職場や取引先との人間関係はぐんとラクになる。 人の奥底にあるクセや本性は、4つの“動物性”に支配されている。イヌ型社員は、褒めすぎるぐらいでちょうどよい。ネコ型社員は、「さすが」と言われると死ぬほど働く。タヌキ型マネジャーは、あいさつ代わりに指図する。キツネ型社長は、クールに見えても結構熱い。動物性がわかれば、理解できなかった言動も読めてくる。 内容詳細 会社は「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の動物園。イヌ型は、仕事の大義が大切。ネコ型は、自分の価値尺度が大切。自分の存在感や出番を大事にするタヌキ型。そして、自分の美意識が大事なキツネ型。それぞれについて「社員」「マネジャー」「社長」のカテゴリーに分けて言動を分析。相手のシッポを踏まない掟をアドバイスする。目次 : 第1章 会社は「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の動物園(誰にでも、その人固有の“動物性”が潜んでいる/ 人は、「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の4タイプに分けられる ほか)/ 第2章 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」は、こうして見分ける(「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の見分け方は、意外とカンタン/ あなたはイヌ、ネコ、タヌキ、それともキツネ?)/ 第3章 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」のクセと本性(誰かの役に立ちたい「イヌ」/ 人のできないことに燃える「ネコ」 ほか)/ 第4章 相手の“シッポ”を踏まない職場の掟(相手の言動の根底にあるものは何だろう?/ 通じ合うことを邪魔する2つのクセ ほか)/ 第5章 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」を知って、自分を成長させる(キツネは逆立ちしても、タヌキになれない/ 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」それぞれの強みと弱み ほか)【続きを見る / 閉じる】 | |
180円 税込・送料別 カード可 | 発売日 … 定価 1,300円 メーカー ダイヤモンド社 型番 - JAN … 著 前田明 備考政治・経済・社会 関連商品はこちらから 前田明 ダイヤモンド社 | |
1,365円 税込・送料込 カード可 | 著者前田明(著)出版社ダイヤモンド社発行年月2009年08月…ページ数183P内容紹介会社は「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の動物園。イヌ型は、仕事の大義が大切。ネコ型は、自分の価値尺度が大切。自分の存在感や出番を大事にするタヌキ型。そして、自分の美意識が大事なキツネ型。それぞれについて「社員」「マネジャー」「社長」のカテゴリーに分けて言動を分析。相手のシッポを踏まない掟をアドバイスする。 | |
1,365円 税込・送料別 カード可 | 動物タイプを見抜けば、人間関係はぐんとラクになる! 前田明 ダイヤモンド社発行年月:2009年08月 ページ数:183p サイズ:単行本 ISBN:… 前田明(マエダアキラ)1977年東京大学科学科修士課程卒業。英国系化学会社の市場開拓スタッフから始まり、コンサルティング会社社長、参天製薬株式会社執行役員を経て、2003年からジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社メディカルカンパニーでバイスプレジデントを務める。08年10月に代表コンサルタントとしてXcience Partnersを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 会社は「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の動物園(誰にでも、その人固有の“動物性”が潜んでいる/人は、「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の4タイプに分けられる ほか)/第2章 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」は、こうして見分ける(「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の見分け方は、意外とカンタン/あなたはイヌ、ネコ、タヌキ、それともキツネ?)/第3章 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」のクセと本性(誰かの役に立ちたい「イヌ」/人のできないことに燃える「ネコ」 ほか)/第4章 相手の“シッポ”を踏まない職場の掟(相手の言動の根底にあるものは何だろう?/通じ合うことを邪魔する2つのクセ ほか)/第5章 「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」を知って、自分を成長させる(キツネは逆立ちしても、タヌキになれない/「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」それぞれの強みと弱み ほか) 会社は「イヌ、ネコ、タヌキ、キツネ」の動物園。イヌ型は、仕事の大義が大切。ネコ型は、自分の価値尺度が大切。自分の存在感や出番を大事にするタヌキ型。そして、自分の美意識が大事なキツネ型。それぞれについて「社員」「マネジャー」「社長」のカテゴリーに分けて言動を分析。相手のシッポを踏まない掟をアドバイスする。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理【続きを見る / 閉じる】 | |
200円 税込・送料別 カード可 | 前田明【著】販売会社/発売会社:ダイヤモンド社/ 発売年月日:…:… |
2012年9月30日

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